Branche · Retail & E-Commerce

Customer Success für Anbieter, die an den Handel verkaufen

Ein Händler kauft Software nicht wie ein Scale-up. Er hat eine Einkaufszentrale, Rückvergütungen, ein Pricing-Komitee und ein Budget, das vor dem Verlängerungstermin feststeht. Ein CSM, der das ignoriert, erfährt am Stichtag von der Verlängerung. Ich habe diese Konten bei einem Pricing-Anbieter direkt betreut.

Gespräch vereinbaren Ein erstes Gespräch von 30 Minuten, unverbindlich.

Vier Dinge, die man am Händler verstehen muss

Die Einkaufszentrale

Viele Konditionen werden auf Konzernebene verhandelt, nicht im Markt und nicht von dem Team, das Ihr Tool nutzt. Wer unterschreibt und wer nutzt, steht nicht im CRM.

Die Rückvergütungen

Ein Teil der Marge eines Händlers entsteht außerhalb des Regalpreises, in den mit den Lieferanten verhandelten Konditionen. Ein Pricing-Tool berührt den Verkaufspreis. Es berührt auch diese Marge.

Das Pricing-Komitee

Ein Preis wird selten allein entschieden. Eine Pricing- oder Category-Leitung wägt mit eigenen Zahlen ab. Sie liest Ihr Tool mit ihren Kennzahlen, nicht mit Ihren.

Der Budgetzyklus

Das Budget für ein Tool steht vor dem Verlängerungstermin fest. Eine Verlängerung, die erst zum Stichtag vorbereitet wird, wird ohne Spielraum verhandelt.

Mein Beitrag für einen Anbieter

Abweichungen im Kick-off entschieden

Jede Abweichung zwischen dem Prozess des Händlers und dem Produkt wird festgehalten. Für jede entscheidet jemand, wer sich anpasst.

Wert in den Kennzahlen des Kunden gemessen

Der Wert zeigt sich in den eigenen Kennzahlen des Händlers, vor der Person, die die Verlängerung unterschreibt.

Verlängerung früh vorbereitet

Die Vorbereitung beginnt Monate vor der Verhandlung, im Takt des Budgetzyklus des Kunden.

Für wen

Anbieter, deren Kunden Händler sind

B2B-SaaS-Anbieter, die an Handelsketten und Einkaufszentralen verkaufen.

Anbieter, deren Kunden E-Commerce-Händler sind

B2B-SaaS-Anbieter, deren Konten E-Commerce-Shops und Pure Player sind.

Die Methode hat vier Phasen, die letzte organisiert meinen Abschied. Siehe Zusammenarbeit →

Die sieben Retail-Rechner und die Glossarbegriffe unten sind meine Art zu zeigen, dass ich den Endkunden kenne.

Zieleinkaufspreis, Aktionsbilanz, Abschriften-Optimierer: Die Retail-Rechner sind frei nutzbar. Zu den Werkzeugen →

Die Methode

Der Kunde, der bleibt

Ein Händler bleibt Kunde, wenn er den Wert in seinen eigenen Kennzahlen sieht, vor der Verlängerung. Die vollständige Methode steht auf der Seite Customer Success.

Expertise Customer Success entdecken →

Ein erstes Gespräch, dreißig Minuten

Dreißig Minuten genügen, um zu klären, ob Ihr Thema ein Diagnose-, ein Aufbau- oder ein anderes Format braucht. Unverbindlich.