Prix d'achat cible

Du prix de vente cible au prix d'achat facturé maximum acceptable, marge arrière et financement promotionnel compris.

Références

Une ligne par référence. PV cible en euros TTC, tarif actuel en euros HT hors remises. Marge avant mesurée sur le tarif facturé : (PV HT moins tarif facturé) rapporté au PV HT, donc avant marge arrière et financement promotionnel. Marge arrière et financement promo en % du tarif facturé, le financement étant appliqué à 100 % du volume. Volume facultatif, en unités sur l'exercice : il ne sert qu'à pondérer les totaux et vaut 1 s'il reste vide. L'espace sépare les milliers. Virgule ou point pour les décimales, ex. 1,5.

Références saisies, un article par ligne, prix de vente cible et conditions d'achat
Référence	Volume	PV cible TTC	TVA %	M. avant %	Promo prof. %	Promo vol. %	M. arrière %	Fin. promo %	Tarif actuel HT	Retirer

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Fichier

Importer un fichier

Les colonnes sont reconnues par leur intitulé, pas par leur position, et la casse comme les accents sont indifférents. Les intitulés en français, anglais, allemand et espagnol sont acceptés. Colonnes attendues au minimum : PV cible, TVA, marge avant, tarif actuel. Le fichier est lu dans le navigateur, rien n'est envoyé. À l'import, les nombres sont lus avec tolérance (1,234.5 et 1.234,5 sont acceptés), car les fichiers viennent d'Excel dans toutes sortes de locales ; la saisie manuelle dans le tableau suit, elle, la règle stricte de la langue.

Le fichier exporté est un support de préparation interne. Il n'a pas vocation à circuler jusqu'au fournisseur.

Effort total à obtenir

Références hors plafond

Écart moyen au plafond

lecture

Contrôle réglementaire non effectué

Cet outil ne contrôle ni le seuil de revente à perte majoré, ni les plafonds de promotion en valeur et en volume applicables aux produits alimentaires. Le cadre réglementaire reste à confirmer et il évolue : rien n'est donc codé à ce sujet. Le plafond calculé est un plafond de négociation, pas un prix légal.

Plafond par référence

Plafond de recevabilité par référence, écart au tarif en vigueur et état
Référence	Volume	PV moyen TTC	PV moyen HT	Triple net au plafond	Plafond	Tarif actuel	Écart	Écart relatif %	État

Où loger l'effort

Décomposition de l'effort à obtenir entre marge arrière et financement promotionnel
Référence	Volume	Écart unitaire	Effort total	Sur marge arrière	Sur fin. promo	Clé de répartition	Points hors facture

Ce que ce calcul ne dit pas

1. Le plafond ignore le poids de l'enseigne chez ce fournisseur et le rang de la négociation. Sa recevabilité commerciale se juge ailleurs.

2. La marge arrière est comptée comme acquise. Un palier manqué en fin d'exercice l'efface après coup, quand le prix de vente qu'elle finançait a déjà tourné toute l'année.

3. Casse, démarque inconnue, retours et coûts logistiques restent hors calcul. Sur le frais, l'écart avec la marge réalisée est significatif.

4. L'import ne vérifie aucune cohérence entre lignes. Deux références d'une même famille peuvent exiger du même fournisseur des efforts contradictoires.